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不是把人"蒸馏"掉，而是把专家的判断力放大、传承为组织可复用的能力。四步闭环，每一步都交付可用成果。
与绩优员工、领域专家复盘真实决策案例，把"凭感觉"的隐性经验显性化、结构化。
→把经验抽象成结构化决策框架——维度、权重、边界条件与判断规则，形成可复用的"判断主线"。
→用大模型把决策框架做成交互式产品，让普通员工也能按专家的逻辑拍板，能力不再锁在少数人体内。
→工具 + 数据 + 复盘闭环，让能力留在组织里，并随业务持续迭代生长。
你看到的不是 13 个散工具，而是 1 套经验蒸馏方法论在 4 大行业的 13 次验证。点击可直达产品。
每个案例都回答三件事：痛在哪、蒸馏了什么、员工现场怎么用。
从开箱即用的标准产品，到针对你特有岗位的定制蒸馏，再到长期陪跑——能力随组织一起长大。
针对企业特有岗位与决策，定制萃取 + 建模 + 专属决策助手。
市面上有很多"AI 咨询"，但能把经验蒸馏成真跑通产品的，不多。
不是 PPT 咨询，是已经在真实业务环境跑通、被企业采购的决策工具。方法论经过反复验证。
从酒店前台、服装买手到战略分析师，方法通用，差异只在领域知识——可快速迁移到你的行业。
基于混元等大模型构建，单文件、零第三方依赖，数据不出域，满足企业对安全与可控的要求。
我们交付可日常使用的组织决策能力，并随业务复盘持续迭代——能力真正留在组织内部。
我不做 PPT 咨询，不搬通用 SOP，不替换你的人，不动你的 IT 系统。
交付的是员工现场能用的工具，不是一本报告。
曾任职三星中国、易车、正保远程教育、卡车之家、58 同城等上市企业，横跨消费互联网与教育科技，行业经验丰富。持续关注 AI 技术及其在各行各业的落地应用。
XPLeap（经验跃迁）由闫建刚创立。过去数年，我们把"把人的能力变成组织的能力"这一件事，在酒店、商超、服装、战略、教育等多个场景里反复做、反复验证。
这不是"用 AI 替代人"，而是让每个人的经验，都成为组织可以复用的资产。
X = eXperience（经验）
Leap = 跃迁（阶跃式增长）
经验跃迁：让组织的能力，实现阶跃式的跃迁——从"依赖个人"到"沉淀为组织"。
预约一次免费的能力交流：我们会用 60 分钟，和你一起定位最值得先蒸馏的一个岗位或决策场景。